Günümüzde iş yaşamı; yoğun rekabet, teknolojik gelişmeler, eko sistemde yaşanan değişimler ve insanların ihtiyaç ve taleplerindeki hızlı değişimler fırsat ve tehditleri başka bir değişle RİSK’leri de beraberinde getirmektedir. Yaşanmakta olan bu dinamik süreçte firmaların faaliyetlerini sorunsuz bir şekilde devam ettirebilmeleri için beklentilerin gerçekleşmeme durumunu yönetebilecek etkin bir yönetim modelini firmalarında kurmaları gerektiğini düşünmekteyiz. Oluşturulacak risk yönetim modelinin temel amacı riskleri olabilecek en düşük düzeye indirmek değil, var olan ve gelecekte oluşma ihtimali olan riskleri şirketin yönetim kurulu için görülebilir ve ölçülebilir kılmak olmalıdır. Genel olarak krizlere dayanıklı, sermayesini etkin yöneten başarılı şirketler bakıldığında farklı isimler ile nitelendirilse de temelde 6 temel yönetim sürecinin bir arada etkin ve birbiriyle etkileşimli şekilde firma bünyesinde uygulandığı görülmektedir.
- Etkin Bir Süreç Yönetimi
- Performans ve Hedef Yönetimi
- Kurumsal Risk Yönetimi
- Tüm Paydaşlar ile Etkili İletişim
- Takım Çalışması
- Hafıza Yönetimi
Şirketlerde kurumsal risk yönetim sisteminin etkin olarak uygulanabilmesi için sistemin dinamik olması şirketin diğer süreçleriyle entegre bir şekilde çalışabiliyor olması ve yönetimin risk yönetim sürecini benimsemiş olması gerekmektedir.
