İşletmelerde entegre risk yönetimi, başka bir değişle kurumsal risk yönetim sürecinin oluşturulması basit bir proje yönetim anlayışıyla yürütülemeyecek kadar önemlidir. İşletmelerde etkin ve başarılı bir risk yönetim anlayışının oluşturulabilmesi için tüm organizasyonun aktif katılımı ve Yönetim Kurulunun desteği oldukça önemlidir. Konu süreci aşağıdaki şekilde özetlemek mümkündür
Kurumsal risk yönetim sürecinin temel unsurlarının yanda belirtildiği şekilde özetleyebiliriz.
Yukarda belirtildiği şekilde işletmelerde Kurumsal Risk Yönetiminin hayata geçirilmesinin işletmelere sağlayacağı faydalar;
- Karar almanın ve planlamanın daha özenli hazırlanması ve daha emin temellere oturtulması,
- Karlılığın artması,
- Sürprizlerin minimize edilmesi ve daha hazırlıklı olunması,
- Stratejilerin daha sağlıklı belirlenmesi,
- Yatırımcıların ilgisinin artması,
- Daha etkin risk bilgisine daha çabuk ulaşılması,
- Birimler arası iletişimin ve işbirliğinin arttırılması,
- Fırsatların ve tehditlerin daha iyi tespit edilmesi,
- Belirsizlikten ve değişkenlikten değer yaratılması,
- Rekabet gücünün artması,
- Reaktif yönetim yerine proaktif yönetim yapılabilmesi,
- Kaynakların daha etkin tahsisi ve kullanımı,
- Sermayenin iş birimleri arasında daha etkin dağılımının sağlanması,
- Olayların daha iyi yönetilmesi ve zararlarının azaltılması, dolayısı ile riskin maliyetinin düşürülmesi (sigorta maliyetleri de riskin maliyeti kavramının kapsamındadır),
- Menfaat sahiplerinin güveninin ve itimadının geliştirilmesi,
- Kanun ve mevzuatlara uygunluğun sürekliliğinin sağlanması,
- Performansın risk odaklı takip edilmesi,
- Şirket kurumsal yönetiminin iyileştirilmesi.